第五十八章 竞速开发(2 / 2)

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“文档需要自行整理归纳,以体现两家公司对ERP系统思想的领悟水平……”

雷蒙德和壕格带着另外两名系统工程师出现在拉科PET印刷设备公司的时候,周硕、庞舟和于琼三人以及全部五名软件技术人员已经在现场调研多时了。

雷蒙德暗叫一声糟糕,拽过壕格来就吩咐道:“快点,去公司再拉四个人过来。真要命,这个中国人竟然要把所有技术人员都培养成系统工程师吗?”

公司是要为员工技能付钱的。不论员工的技能是否使用,只要他拥有多一种技能就会渴望更多的工资。这些用工成本,必然会降低企业的竞争能力。所以任何企业都不会希望自己的员工都是多面手,更希望他们能够成为“专业人士”。这样不仅需要的工资更低,而且效率也会更高。如果员工的技能只在本公司有用武之地,那简直就是完美员工的典范了。

从一家软件公司来说,十个程序员里有四个懂得配置硬件就行了,四个懂得配置硬件的人里面,有两个懂得商业需求分析就行了。这样四个配置工程师的工资必然比六个程序员高,而两个系统工程师则要比剩下的八个员工工资都高。

让雷蒙德想不明白的是,如果周硕手下的技术人员全都有系统工程师的能力,那么谁来编写程序呢?还是他要让拿着系统工程师工资的人,去做他们三分之一薪水就能请到的程序员的工作?

电子产业的企业对于新技术的应用总是热心的。对约翰逊来说,管理系统越先进,成本控制就越严格。企业制造计划越灵活,在商场上抵御风险的能力就越强。这样一点点的优势积累起来,就是他能够在商场上生存下去的基础。

用一句中国话来说就叫做:不积跬步,无以至千里。

周硕带着身后的七个人,仔细的考察了拉克公司生产的全过程。并且详细的翻阅了过往五年的所有生产计划、财务计划、人力资源计划等等……

ERP系统,素有三分软件,七分实施的说法。也就是说,究竟软件做的好不好,关键还是要看前期设计是否切合厂商的具体情况,未来的执行是否有力到位,工人素质是否足以匹配。

壕格马不停蹄的带着ELR公司的支援力量杀到,雷蒙德当然不可能把公司里的所有人都找来,不然就是挣下这一笔生意,恐怕ELR公司也要倒闭了。

雷蒙德和壕格两个人对视一眼,默契的冰释前嫌。既然不能将麻烦撇开,那么就得暂时同舟共济了。大家都是聪明人,更加明白自己应该持有什么样的态度。

雷蒙德本身就是MRPII软件的系统工程师,以此为基础学习ERP系统是非常容易理解的。再加上他的公司里,同事都是曾经互相配合过很多年的老人,工作起来效率确实比还在磨合期的北朝公司团队更加默契。

庞舟一边被周硕指挥的团团转,竟然还有精力一边去关注ELR公司的进度。他抱着一大摞高度超过头顶的文件,颤颤悠悠的走进了办公室。他“嘭”的一声将文件放在桌子上,忧心忡忡的说道:“师父,咱们得加快速度啊,不然都要被ELR的人追上我们的进度了!”

周硕扒着一个文件,一边做记录,一边吃面包,平静的说道:“你看人家于琼,每临大事有静气!管好自己的事情就行了,不要被他们的进度干扰。”

“哦!”庞舟挠了挠头,看着平静和平常没什么两样的于琼说道:“可是她好像有没有大事都这样,是不是根本不会紧张啊?哎呦――”

“多嘴!”周硕将吃剩下的一小块法棍扔了出去砸在他的头上,说道:“快去把1992年第二季度的人力资源报告拿过来!”

庞舟前脚走,后脚就有技术人员跑进来,拿着一个文件问道:“老板,你看这里的库存模糊查询,属性参数如何设置?”

周硕看了看,用笔在一张纸上迅速的划出两列道:“你看这里可以分成两类,一种是对成品和半成品的查询,可以通过自动编码或任意一项属性进行查询。另一种则是辅料、低值易耗品等物料,则可以通过类型、料号、名称等多种途径查询……”

周硕絮絮叨叨的讲了半天,直到这技术人员彻底明白了设计策划的指导思想,这才放了下笔。

转过头来,雷蒙德和壕格面面相觑,雷蒙德担忧的说道:“不行啊,这个中国人似乎有很多这种软件的设计经验。凭借熟悉的优势,我们的进度始终追不上去,恐怕要输在起跑线上了。”

壕格匪夷所思的说道:“这怎么可能,ERP软件连在美国都还是新事物,他难道是在中国取得的经验?”

说完,他自己都不相信的笑了起来。

不过雷蒙德可是拼了全部身家在赌,哪有说笑的心思,烦躁的说道:“不管什么原因,进度落后都是事实,都是你惹出来的祸,你就不能想想办法?”

“办法……”

壕格摸着下巴想了一会儿,突然叫道:“有了!”

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